Pour une réingénierie des partenariats verticaux : le cas de la Plateforme de la Filière Automobile

Résumé : La crise de la filière automobile française est aussi celle de sa gouvernance relationnelle. Au-delà des difficultés financières conjoncturelles, les nouveaux besoins qui apparaissent autour de la globalisation, de la mobilité décarbonée et de la digitalisation de l'offre automobile obligent la filière à repenser ses relations clients fournisseurs pour travailler avec des " complémenteurs " et créer une valeur durable au-delà de ses frontières établies depuis des décennies. L'objet de cet article est de poser les bases pour une réingénierie des partenariats verticaux.
Type de document :
Pré-publication, Document de travail
ESSEC Working paper. Document de Recherche ESSEC / Centre de recherche de l’ESSEC. ISSN : 1291-9616. WP 1401. 2014. 2014
Liste complète des métadonnées

Littérature citée [15 références]  Voir  Masquer  Télécharger

https://hal-essec.archives-ouvertes.fr/hal-00926734
Contributeur : Michel Demoura <>
Soumis le : vendredi 10 janvier 2014 - 10:42:29
Dernière modification le : lundi 9 février 2015 - 11:55:10
Document(s) archivé(s) le : jeudi 10 avril 2014 - 22:26:34

Fichier

WP1401.pdf
Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte

Identifiants

  • HAL Id : hal-00926734, version 1

Collections

Citation

Carole Donada. Pour une réingénierie des partenariats verticaux : le cas de la Plateforme de la Filière Automobile. ESSEC Working paper. Document de Recherche ESSEC / Centre de recherche de l’ESSEC. ISSN : 1291-9616. WP 1401. 2014. 2014. 〈hal-00926734〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

669

Téléchargements de fichiers

638